Introdução
De acordo com o Guia da Estratégia Apoiador COSEMS/CONASEMS, a Educação Permanente em Saúde (EPS) consolidou-se como ferramenta metodológica fundamental para a construção dos processos formativos, a problematização do trabalho e o alcance dos resultados almejados, a partir das necessidades mapeadas em competências e habilidades no âmbito da Estratégia de Apoio. Considerando os pressupostos da aprendizagem significativa, torna-se imprescindível o desenvolvimento das habilidades técnicas, articuladas às dimensões interpessoais e intrapessoais, favorecendo a identificação de lideranças e o melhor aproveitamento das potencialidades individuais.
Objetivos
Nesse contexto, o Projeto LEVE (Liderança, Expertise, Valor Ético e Escuta Ativa) foi desenvolvido com o objetivo de fortalecer a Educação Permanente em Saúde no âmbito da Estratégia Apoiadores do COSEMS/CE, promovendo o aprimoramento técnico, o desenvolvimento da liderança, dos valores éticos, da escuta ativa e das habilidades relacionais dos apoiadores, além de fomentar parcerias com a Gestão Municipal do SUS.
Metodologia
Trata-se de um relato de experiência da Rede CONASEMS–COSEMS, iniciado em maio de 2024, com encontros presenciais realizados na sede do COSEMS/CE, em Fortaleza, e encontros remotos por meio da plataforma Google Meet, envolvendo os 11 apoiadores da Rede e a equipe técnica da instituição. O projeto foi estruturado em quatro módulos temáticos: Liderança, Expertise, Valor Ético e Escuta Ativa, distribuídos ao longo do ano. Os encontros remotos ocorreram na primeira e terceira quinta-feira de cada mês, com duração de uma hora, sendo conduzidos pelos próprios apoiadores, a partir de temáticas definidas de forma participativa. Os conteúdos discutidos foram posteriormente levados às Subcomissões e às Comissões Intergestores Regionais (CIR), reforçando o protagonismo do apoiador nesses espaços de governança. Em maio de 2025, foi apresentada a segunda etapa do projeto, denominada Projeto LEVE – PRO MAX, na qual os apoiadores passaram a desenvolver projetos específicos em suas regiões de saúde, atuando de forma ainda mais ativa e evidenciando sua expertise.
Resultados e discussão
Como resultados, observou-se maior integração entre apoiadores e equipe técnica, ampliação da colaboração interna, fortalecimento do clima organizacional e qualificação das discussões técnicas. Temáticas estratégicas como financiamento da APS, instrumentos de gestão, cirurgias eletivas, PNAE, PMAE, SUS Digital, Novo PAC e encerramento de gestão foram abordadas, com 100% de participação nos encontros. Destaca-se ainda a ampliação de parcerias institucionais, como a realização de oficinas em parceria com o CONASEMS e a Fundação Getúlio Vargas, contribuindo para maior resolutividade, protagonismo do apoio e fortalecimento da Estratégia Apoiadores no COSEMS/CE.
Considerações finais
Conclui-se que iniciativas formativas pautadas nos princípios da EPS fortalecem não apenas os sujeitos envolvidos, mas também a capacidade de articulação regional e apoio à gestão municipal, consolidando o apoiador como agente estratégico para o fortalecimento do SUS.
Referências
CONASEMS. Apoio institucional no SUS: estratégias para o fortalecimento da gestão municipal. Brasília: CONASEMS, 2016.
COSEMS-CE. O papel do apoiador institucional na gestão municipal do SUS. Fortaleza: COSEMS Ceará, documentos institucionais
BRASIL. Ministério da Saúde. HumanizaSUS: Política Nacional de Humanização. Brasília: Ministério da Saúde, 2010.
Contato
apoiadoraclaudia.cosemsce@gmail.com