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Inovar também é cuidar: apoio no cotidiano do gestor e da gestão

Inovar para cuidar: ferramentas do Apoio do COSEMS-PA na gestão municipal do SUS

Autor: HERLANDIA SOARES SILVA | Apoiador(a) | COSEMS Pará
Coautor(es): ELIZANGELA ROCHA GONDIM ARAUJO, MARILDA DO SOCORRO LACERDA TENORIO
ID: 076

Introdução

O fortalecimento da gestão municipal do Sistema Único de Saúde (SUS), especialmente em contextos de grande diversidade territorial e desafios logísticos como o Pará, demanda estratégias de apoio institucional capazes de atuar de forma contínua e territorializada no cotidiano da gestão. Nesse cenário, o Apoio da Rede CONASEMS/COSEMS consolida-se como estratégia de cuidado à gestão ao mediar relações interfederativas, qualificar processos de trabalho e apoiar a tomada de decisão municipal. No Pará, onde o Apoio atua em 13 regiões de saúde, a prática evidenciou a necessidade de ferramentas simples, flexíveis e adaptáveis às realidades locais. A construção coletiva dessas ferramentas pelas apoiadoras configura inovação organizacional ao sistematizar práticas de apoio, monitoramento e comunicação.

Objetivos

Relatar a experiência do Apoio do COSEMS-PA na criação coletiva e no uso integrado de ferramentas de apoio institucional como estratégia inovadora de cuidado, organização e qualificação da gestão municipal do SUS, com fortalecimento do protagonismo municipal e potencial de replicabilidade.

Metodologia

Relato de experiência institucional, de abordagem qualitativa, fundamentado na vivência cotidiana do apoio institucional nos territórios. As ferramentas foram construídas em oficina presencial realizada em 2024, com metodologia participativa e troca de experiências regionais, assegurando padronização metodológica com flexibilidade para adaptação local. Analisou-se o uso integrado de cinco ferramentas: Relatório Mensal Personalizado, Relatório Quadrimestral, Cronograma de Monitoramento de Portarias, Reuniões Mensais de Alinhamento e Grupo Institucional de WhatsApp.

Resultados e discussão

A criação coletiva e o uso integrado das ferramentas configuraram inovação organizacional aplicada à qualificação do cotidiano da gestão municipal do SUS. As ferramentas organizaram fluxos de informação, sistematizaram registros e estruturaram rotinas de acompanhamento, ampliando a participação dos gestores, qualificando o debate técnico-político, fortalecendo pactuações interfederativas e a governança regional. O Relatório Mensal apoiou a tomada de decisão e o monitoramento do trabalho das apoiadoras; o Relatório Quadrimestral qualificou análises estratégicas e produziu memória institucional; o Cronograma de Portarias assegurou disseminação oportuna de informações prioritárias; e as Reuniões Mensais e o Grupo Institucional de WhatsApp consolidaram espaços permanentes de alinhamento e apoio técnico.

Considerações finais

A experiência do Apoio do COSEMS-PA demonstra que a construção coletiva e o uso integrado de ferramentas de apoio institucional constituem estratégia inovadora, sustentável, de baixo custo e alto impacto para o cuidado e a organização da gestão municipal do SUS, alinhada ao eixo “Inovar também é cuidar”, com potencial de replicabilidade em outros contextos estaduais.

Referências

REFERÊNCIAS: BRASIL. Ministério da Saúde. Apoio institucional no SUS: diretrizes, métodos e dispositivos. Brasília, DF: Ministério da Saúde, 2014.

CONASEMS. Guia da Estratégia Apoiador. Brasília, DF: Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde, 2023. CONASEMS. Painel de Apoio à Gestão do SUS. Brasília, DF: Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde, 2022.

Contato

herlandia.cosemspa@gmail.com

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