Introdução
O COSEMS-MS, atua de maneira muito próxima da gestão Secretaria de Estado de Saúde (SES), do Conselho Estadual de Saúde (CES) e da Superintendência Estadual do Ministério da Saúde (SEMS), e consequentemente entrega um apoio estruturado, resolutivo, conciso e proativo, sendo um elo entre a gestão Estadual e Municipal prestando um trabalho dinâmico e pontual para os setenta e nove municípios do MS. O apoio institucional do COSEMS, que parte de um projeto da Rede Conasems-Cosems gerida pela BP e que traz a engrenagem necessária para o bom desempenho e para a visibilidade do COSEMS-MS por meio de sua eficiência perante as demandas apresentadas. Trilhando esse percurso com muita inovação se depara com um grande gargalo que são as inúmeras pendências dos instrumentos de gestão, tanto por parte da gestão municipal como também as provindas do conselho municipal de saúde (CMS). Assim foi criado o Grupo de Trabalho (GT) das Pendências dos Instrumentos de Gestão, um grupo intersetorial com efetiva participação da SES, CES, SEMS e COSEMS-MS.
Objetivos
Analisar as pendências dos instrumentos de gestão dos municípios do Mato Grosso do Sul. Caracterizar as dúvidas dos gestores e equipe técnica dos municípios do Mato Grosso do Sul; Identificar as dificuldades dos presidentes e equipe técnica dos conselhos municipais de saúde frente ao devido preenchimento dos instrumentos de gestão.
Metodologia
O GT foi criado no início do ano de 2024 com o intuito de aperfeiçoar a gestão municipal, trazendo esclarecimento e agilidade perante as dificuldades apresentadas pelas equipes técnicas dos municípios do MS. Tem a periodicidade de se reunir uma vez por mês alguns dias antes das assembleias do COSEMS-MS, CIR (Comissão Intergestora Regional) e CIB (Comissão Intergestora Bipartite), e o levantamento apontado por meio da SEMS é retratado com os gestores durante as CIR.
Resultados e discussão
No dia 04 de Março de 2024 tiveram as informações extraídas do DigiSUS Gestor/DGMP referentes aos instrumentos de planejamento dos municípios do MS, constando 562 pendências da gestão e 352 do Conselho Municipal de Saúde, dando um total de 914 pendência de inserção. Demonstrando 32,14% de pendências em relação ao quantitativo total de instrumentos de gestão dos municípios do MS, porém no dia 04 de dezembro de 2025 constando pendências de gestão 105 e pendências do Conselho 157, totalizando 262 pendências de inserção. Num demonstrativo de 7,53% de pendências. A força que o GT tem em sensibilizar e orientar os gestores e equipe técnica é muito expressiva. Uma iniciativa exitosa, de grande impacto, de baixo custo operacional e que tem sido muito relevante ao cenário do Mato Grosso do Sul.
Considerações finais
O GT foi uma iniciativa totalmente exitosa, e que trouxe um cenário muito positivo para a gestão municipal de saúde, para os conselhos municipais de saúde, um trabalho articulado em rede e que teve o seu propósito alcançado.
Referências
https://digisusgmp.saude.gov.br/
Contato
halex_mairton@hotmail.com