Introdução
O papel do apoiador tem sido fundamental para o fortalecimento da gestão municipal na Atenção Primária à Saúde (APS). Desde 2019, com a Portaria nº 2.979/2019, que instituiu o Previne Brasil como modelo de cofinanciamento da APS, o apoio técnico foi decisivo para consolidar o entendimento de gestores e profissionais, mobilizando-os para o alcance dos indicadores. Nesse período, os municípios da região de Saúde do Alto Acre alcançaram as melhores posições no estado. Em 2024, com a publicação da Portaria nº 3.493, o financiamento da APS passou por mudanças significativas, gerando dúvidas e inseguranças nas gestões municipais.
Objetivos
Diante desse cenário, o apoiador atuou com o objetivo de engajar gestores e equipes técnicas, ampliando o conhecimento sobre o novo modelo e fortalecendo a capacidade local de adaptação, garantindo a manutenção da qualidade dos indicadores mesmo com a adoção de novas práticas.
Metodologia
A metodologia utilizada envolveu visitas in loco, diálogo direto com gestores e equipes, divulgação de materiais do CONASEMS, uso de painéis e sistemas de monitoramento, além da solicitação de apoio técnico complementar ao CONASEMS para questões que exigiam maior aprofundamento. O foco foi preparar a região para a vigência da nova portaria, reduzindo impactos e promovendo melhorias contínuas nos novos indicadores.
Resultados e discussão
Principais resultados alcançados:
•Gestores e técnicos sensibilizados e com amplo domínio do novo cofinanciamento;
•Municípios engajados e reorganizados para adoção de boas práticas;
•Implantação da demanda programada em municípios que nunca haviam utilizado essa estratégia;
•Reorganização da cobertura da APS;
•Melhoria do vínculo e do acompanhamento dos usuários;
•Criação de equipes municipais de análise de dados;
•Incentivo à implantação do PEC em unidades que ainda utilizavam CDS.
•Secretários municipais fortalecidos tecnicamente e politicamente para defender as mudanças diante de outras instâncias;
•Apoiador reconhecido como referência regional;
•Avanços expressivos nas notas das boas práticas;
•Municípios demandando oficinas e capacitações específicas nas reuniões da CIR.
Considerações finais
A experiência demonstrou que o conhecimento aprofundado do apoiador sobre a nova portaria foi determinante para promover atualização, inovação e mudança de cultura nas gestões municipais. O processo transformou antigos hábitos, fortaleceu as equipes e ampliou a capacidade de atuação dos municípios, que seguem inovando em prol da melhoria da saúde da população.
Referências
Portaria 2979/2019
Portaria 3493/2024
SIAPS
Painéis CONASEMS
Ministério da Saúde
SISAB
E-Gestor
Contato
andradesouzacg@gmail.com