Introdução
A constante renovação de gestores e equipes no âmbito da gestão municipal do Sistema Único de Saúde (SUS) demanda ações que promovam integração, orientação e fortalecimento institucional. O acolhimento aos novos gestores configura-se como uma estratégia fundamental para garantir continuidade administrativa, alinhamento às normativas do SUS e qualificação dos processos de trabalho, contribuindo para uma gestão mais eficiente e participativa.
Objetivos
Relatar a experiência de acolhimento aos novos gestores e equipes municipais de saúde, destacando sua importância para o fortalecimento da gestão, a qualificação do planejamento e a melhoria da articulação entre município e instâncias regionais de saúde.
Metodologia
Trata-se de um relato de experiência desenvolvido por profissional da gestão municipal em parceria com Viviane, técnica da 17ª Regional de Saúde. O acolhimento é realizado de forma presencial (in loco), sempre que há alteração de gestores ou equipes. As atividades são organizadas em momentos temáticos, contemplando: escuta qualificada das demandas locais, orientação sobre orçamento municipal da saúde, apresentação das instâncias de pactuação (como CIR e CIB) e discussão dos principais instrumentos de gestão, incluindo Plano Municipal de Saúde, Programação Anual de Saúde e Relatório de Gestão.
Resultados e discussão
O acolhimento tem favorecido a aproximação entre gestores municipais e a Regional de Saúde, promovendo maior segurança técnica, esclarecimento de responsabilidades e fortalecimento do diálogo. O momento de escuta mostrou-se essencial para identificar fragilidades, potencialidades e necessidades específicas de cada município. A abordagem dos instrumentos de gestão e das instâncias de pactuação contribuiu para maior compreensão do papel do gestor e para a qualificação da tomada de decisão.
Considerações finais
O acolhimento aos novos gestores e equipes configura-se como uma prática estratégica para o fortalecimento da gestão do SUS, promovendo integração, orientação técnica e apoio institucional. A experiência demonstra que ações presenciais, pautadas na escuta e no compartilhamento de conhecimentos, contribuem significativamente para a melhoria da gestão municipal em saúde.
Referências
BRASIL. Ministério da Saúde. Sistema Único de Saúde (SUS): princípios e organização. Brasília: Ministério da Saúde, 2017.
BRASIL. Ministério da Saúde. Planejamento no SUS: instrumentos básicos. Brasília: Ministério da Saúde, 2016.
Contato
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